2015年1月14日，由集团企管部牵头，监事会、总裁办、结算部协助开展的广铝集团2014年下半年综合大检查暨管理干部民主测评工作正式启动，该活动持续至2月10日圆满结束。

       本次综合大检查，工作小组以“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”为总体要求，主要检查内容有“查管理”、“查思想”、“查安全环保”、“查领导”、“查卫生”、“查制度”、“查设备”七个部分。重点在“三个所有”、“五个突出”及“两个一律”：

       “三个所有”——集团所有生产经营单位；

                                    所有工作办公场所；

                                    所有人员密集场所；

       “五个突出”——突出设备生产安全；

                                    突出消防防护安全；

                                    突出生产作业安全；

                                    突出财务管理安全；

                                    突出反复发生而长期未得到根治的重点问题；

       “两个一律”——对检查中发现的非法生产经营建设而又触犯集团利益的，一律按规定上限处罚；

                                    对出现不符合问题的责任部门未按要求整改的，一律按规定上限处罚。

       集团希望通过此次综合大检查，及时发现并解决各项经营管理问题。重点让各下属单位认清形势，提高认识，进一步增强做好生产经营工作的压力感、责任感和紧迫感，巩固安全生产意识，树立“隐患就是事故”的理念，及时将隐患消灭在萌芽状态。

       管理干部民主测评也与综合大检查同步进行，此次测评涵盖了集团总部及各下属单位总经理及以下的全体干部、员工，测评表格回收率达到99%，测评成绩也为集团及各下属单位领导班子对管理干部的工作评价提供了更有针对性的参考。通过民主测评工作的展开，进一步加强了各级领导班子建设，改进工作作风、提升管理水平、提高工作效率、强化民主监督，通过民主测评，可以让集团更有效的进行管理干部管理，同时可以使干部清醒的认识到存在的问题和不足，有利于管理干部更好的自我剖析，自我完善。