战略预算管理是企业战略管理的一部分，以企业战略为核心，以谋求企业价值最大化为最终目标，通过对企业所处竞争环境和企业自身战略资源及能力的评估，运用多种分析手段和技术方法提供并分析企业财务、顾客、内部业务流程、学习和成长等综合信息，制订出企业长期、中期、短期发展计划及相应的资源配置计划，以此保持企业的长期竞争优势。

       为了提升集团公司科学规范标准的管理模式，让高层管理者了解全面财务预算，结算部于10月21日上午9:30时，在集团本部二楼多功能厅召开2015年年度财务预算培训会议，本次培训由陆正华独立董事主持，集团各分公司负责人及财务人员共计30余人（现场或通过视频）参加了培训。本次培训主要从经营环境、全面预算管理和案例分析等三个大方面进行了讲解。

       在培训中，参加培训的高层管理人员纷纷表示受益匪浅，大家都认识到：全面预算管理是利用预算对企业内部各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标，是企业全过程、全方位及全员参与的预算管理。