2014年7月17-18日，广铝集团铝材事业部组织召开了2014年年中工作总结暨营销培训大会。营销全体人员及生产、科技公司助理级以上管理干部参加了会议。

       会上，铝材事业部营销总经理梁智林总结了上半年营销主要工作及未来发展规划，并从各部门完成的产品销量、业绩达成率、业绩分布、优秀员工表彰等方面对营销上半年的工作进行了系统全面的分析。会议指出，营销下半年的工作重点包括：完成2014年的销售指标，紧扣广铝集团转型升级步伐，以集团公司五年战略发展规划为指导方向，切实践行“延伸价值创增长·稳健发展超目标”的企业发展理念。

       会上，铝材事业部科技公司总经理助理庄银帆充分肯定了上半年科技公司与营销积极推进铝木产品与配件销售，以努力实现集体公司下达的销售目标的工作。鼓励各部门再接再厉，加强沟通，努力争取在下半年提高配件销售量的增长率。未来，铝材事业部科技公司将进一步加大科研技术与人力资源配置方面的投入，进一步推进广铝品牌的转型升级。

       会上，铝材事业部生产总经理黎柏松对上半年生产的主要工作进行了总结并对生产下半年发展作了明确规划。黎柏松总经理充分肯定了上半年生产、营销与科技公司之间的紧密协同关系，积极处理市场需求与生产供给之间的矛盾，疏通排单、下单、生产的流水线的工作，并建议营销人员对生产提出积极的反馈，以共同完善生产供货流程。此外，黎柏松生产总经理对下半年规划强调生产应强化运营管理，充分尊重和大力培育人才，确保产品品质，打造广铝百年基业。

       铝材事业部总经理李钡在会上作了重要讲话。李钡总经理首先充分肯定了铝材事业部在上半年的主要成绩，全体成员能够立足本职，着眼全局，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，并取得了显著成绩。在充分肯定成绩的同时，李钡总经理客观分析了现时国际经济环境与行业发展现状，深刻指出了铝材事业部上半年工作存在的主要问题，并对做好下半年各项工作提出了明确指示：要求强化管理，狠抓团队建设，切实提高队伍素质，强化能动意识，提高销售技巧，推动铝材事业部工作再上新台阶。

       此次会议对铝材事业部的创新发展具有重要意义。通过全面有效的营销培训，我们坚信能够有力地促使新一代广铝人的更快成长，并为广铝集团的辉煌腾达注入新生血液！