为继续提高管理干部管理能力及领导素质，本着“更高、更快、更强”的理念，第十期“卓越广铝人”管理干部委外培训伴随着“好！很好！非常好！见到你最好！Yes！”的高昂精神于2014年6月9日正式开营。本次委外培训有以下三大特点：

       培训的被关注度更多：这期的委外培训是往期培训中第二次关于管理干部的培训。培训对象都是各公司的中层以上管理干部或公司培养提拔的员工，员工素质更高。

       培训要求相对更严格：作为管理干部，在工作、生活、学习上都要比基层员工做得更好。

       课程内容设计层面更高、更贴合管理干部提升所需：开课前，各位被培训者首先通过“管理能力测评”对自己的5项指标作自我评价，白云培训学院曾老师结合本期学员的实际情况对课程内容作相应调整。

       为期12天的培训分为“打造执行力”、“提高执行力”、“落实执行力”三个部分进行。

       第一部分——打造执行力：“军号嘹亮步伐整齐，人民军队有铁的纪律，服从命令是天职，条令条例要牢记”。一首《严守纪律歌》单曲循环于12天的培训，军训的本意就是为了执行力的打造，让各位学员明白执行力的重要性，特别是管理干部对团队中全部成员执行力的监督与促进问题。

       第二部分——提高执行力：曾老师通过对管理干部的“自我管理”、“工作管理”以及“员工管理”三大方面进行授课，运用心理学、管理学等方面知识深入探讨管理工作。更加入创新型课题，如“90后的管理”等，通过课堂实例和课后交流，解决本期培训中管理干部在工作中碰到的难题。本期培训中，白云培训学院叶银生校长的课程安排从1天延长到3天，叶校长为管理干部们传授更多关于“如何提升领导力”、“如何树立企业文化”等方面知识，综合提升管理干部的素质。

       第三部分——落实执行力：各学员在最后的结业考试中，以六大道问答题，结合前课程学习内容，运用课程中学习的方法对实际生活、工作中需要改进的地方作出改善计划，提出有效建议，并以视频形式许下承诺，一年时间内完成六题中最迫切解决的一题。落实工作计划，实现工作目标。

       2014年6月20日第十期管理干部委外培训顺利结业，所有学管理干部回到公司总部后并召开了总结座谈会议，座谈会上每位领导都对此次培训进行了心得的分享。本次培训达到了预期的目的，相信每位参加培训的管理干部在以后的工作上将更加有目标，更加有执行力。